Меня всегда интересовали финансовые компании. Это идеальный бизнес. Производные финансовые инструменты, операции без покрытия, опционы, фьючерсы … романтика.

Но в Украине открыть финансовую компанию не так уж и просто:

1. Нужен уставник в размере 1млн $.
2. Громадное количество разрешений, проверок, особенности ведения бухгалтерии.
3. Взятки и откаты где-то в тех же размерах, что и уставник

Поэтому я решил временно отказаться от идеи открытия финансовой компании – кризис закончится, тогда и финансирования начну искать под эту затею.

И тут меня пригласили на презентацию компании Intway. Я люблю ходить по подобным мероприятиям, потому что мне интересно смотреть как проводят презентации другие лекторы и как вообще выстроены их презентации. Интересно узнавать и понимать публику, слушать ее вопросы.

Кто не знает, Intway – компания сетевого маркетинга по продаже всяких Web решений, услуг по подключению к торговле на фондовой бирже и прочей лабуды, как, например, наклейки, защищающие от негативного электромагнитного излучения от мобильных телефонов.

» Читать далее: Идеальная схема организации финансовой компании

У меня в жизни уже было несколько интернет-магазинов и несколько проектов, которые продавали услуги посредством глобальной сети. Поэтому решил с вами поделиться своим опытом создания интернет-магазинов и рассказать о своем новом детище.

Скажу честно, пару старых интернет-магазинов по продаже ноутбуков со стандартной схемой работы не приносили ожидаемой прибыли. Стандартной я называю схему, по которой сейчас работает большинство интернет-магазинов в Украине – это схема, когда отсутствует собственный склад и вся техника завозится каким-то дистрибьютором, а не интернет-магазином. Есть один-два крупных дистрибьютора и десятки интернет-магазинов, которые продают технику этих дистрибьюторов.

Что получается в результате работы по данной схеме? Жесткий демпинг. Все работают с одними прайсами и у обязательно у какого-то интернет-магазина появится желание поставить своей маржой 10-20$, чтобы «привлечь» клиентуру. Потом появляется другой интернет-магазин и решает продавать вообще без своей прибыли, чтобы набить обороты, привлечь клиентуру и в будущем получить скидку от дистрибьютора за обороты.

Думаю, очевидно, что от всего этого выигрывает только дистрибьютор. Он то свою маржу закладывает в свой прайс, а что там получают интернет-магазины, которые выступают в качестве ресселеров, ему абсолютно все равно.

Вот поэтому мне не очень понравилось строить подобный бизнес. Конечно же, был вариант возить откровенный «серяк» или «черняк» (техника без гарантии, с локализацией под другие страны) и продавать его тут. Но это как-то не привлекало меня с инвестиционной точки зрения и такая модель построения бизнеса мне кажется тупиковой.

Почему же я заново взялся за создание интернет-магазина по продаже Apple? Скажу честно – мне понравился подход компании Apple к реализации продукции.

» Читать далее: Новый интернет-магазин. История создания, опыт, интересные моменты.