Архив для категории ‘Бизнес’

Интревью

ноября 5, 2010

У меня взяли интревью для журнала Кадровик Украина, раздел «Комментарий предпринимателя». С разрешения журнала я выкладываю данное интервью сюда. Может кому-то будет полезно. Курсивом выделены вопросы, обычный шрифт – мои ответы.

Ваш клуб уже вырастил ряд преуспевающих предпринимателей. Какой он, современный успешный предприниматель?

Главная черта характера успешного предпринимателя – целеустремленность. На втором месте – организаторские способности. Остальные качества являются второстепенными и не играют большой роли в создании успешного бизнеса.

Я не раз видел, как настойчивые энергичные ребята создавали хорошие проекты в тех областях, в которых у них совершенно не было никаких знаний, опыта и связей. И, с другой стороны, видел множество незапущенных проектов в «родных» для организаторов сферах. Бывало, что есть очень хороший бизнес-план, есть деньги и команда, но не хватает целеустремленности, не хватает желания и настойчивости. И проект так никогда и не был воплощен.

» Читать дальше: Интревью

ПИК в новостях

октября 5, 2010

Денис Берг разместил мою небольшую заметку о ПИКе у себя на сайте.

Я там рассказал о парочке историй успеха наших участников. Думаю может быть интересно тем, кто хочет присоединится к Клубу.

Школа Apple

сентября 24, 2010

За прошедший месяц, когда у меня не было возможности писать сюда посты, случилась уйма интересных событий. Каждое опишу в отдельно.

Я уже писал о бизнесе на продажу – школе по обучению пользованию продуктами Apple. Я вынес этот бизнес-проект на рассмотрение участников своего Первого Инвестиционного Клуба. Инвесторы в данный проект были найдены в течении 10 минут после презентации. Грубо говоря, проект был продан как горячие пирожки.

Это меня с одной стороны порадовало, с другой – немного удивило. Удивило потому, что многие принимали решение эмоционально, не взвешивая экономические показатели проекта. Удивило еще и потому, что у многих из тех, кто «вошел» в данный проект, нет своей личной инвестиционной стратегии. Грубо говоря, нет системы принятия инвестиционных решений. Только один человек подошел к вопросу очень рационально и продумал все варианты развития проекта.

Также я заметил, что сейчас на руках у людей собралось достаточно много денег, которые они не знают куда лучше инвестировать/вложить. Многие уже просто не хотят возвращаться в банки, потому что понимают, что в случае каких-либо проблем опять может появится мораторий на изъятие депозитов или еще что-то в таком же духе. Люди ищут активы. Особенно им интересны активы в реальном секторе экономики – то есть что-то, что можно потрогать, увидеть, обнять.

Если у вас есть интересные проекты, небольшие, простые, прозрачные и понятные, то знайте – деньги на них найдутся запросто.

Эту идею подтвердила встреча Первого Инвестиционного Клуба, которая прошло через неделю после продажи школы Apple. На ней почти также легко была «продана» туристическая фирма. Притом туристическую фирму продавал не я, а неизвестный участникам ПИКа человек. Так что можно сказать, что результаты не коррелированы с моей персоной :)

Вот так просто и легко за 2 встречи были найдены инвесторы и участники для двух бизнес-проектов. Это меня привело к мысли, что надо делать Бизнес Инкубатор, где люди с интересными идеями смогут презентовать их инвесторам и так находить финансирование. Вот этим я сейчас и занимаюсь – создаю Бизнес Инкубатор.

Бизнес на продажу

августа 9, 2010

Как я уже говорил, я веду Первый Инвестиционный Клуб, где собираются молодые ребята, которые хотят создать бизнес. И вот иногда в этом Клубе появляются интересные бизнес-идеи.

Например, есть идея учебного центра Apple, с дальнейшим прохождением авторизации как официального учебного центра. Есть простая понятная бизнес-модель получения дохода. Период возврата инвестиции – 1,3-1,5 лет. Размер инвестиции – 49 000 грн. Доля инвестора в проекте – 51%. Весь проект оформляется в отдельное юр лицо и все взаимоотношения участников описываются в Статуте (доли).

Если кому интересно, то более подробную презентацию данного проекта и его бизнес-плана я буду делать в среду в 20:30 на встрече Первого Инвестиционного Клуба. Встречи проходят по адресу: г. Киев, ул. Шолудено, 3, бизнес-центр Кубик, офис 205, компания Окирое.

Невозвратный кредит

июля 6, 2010

Сегодня прочитал ряд статей про не возврат долгов нашими крупными компаниями: раз, два и три.

Кто теперь скажет, что кредит предполагает возвратность? :)

Красивые махинации и бредовая законодательная база разрешают вывести с компании активы, оставить там одни пассивы (долги и прочие обязательства) и потом просто ее обанкротить. Притом все в правовом поле: компания-банкрот, на балансе 3 стула, их продают ликвидаторы на открытом аукционе за 200 грн, а потом пишут всем кредиторам «долгов 200млн, а денежных средств – 200грн. Делите их как хотите» :) )))

И тут есть еще и другая сторона медали. Эти примеры очень хорошо показывают, что всему крупному украинскому бизнесу медленно и уверено приходит капец. Любая компания с какой-либо капитализацией – потенциальный банкрот. А подобные схемы кидков с кредитами лишь помогают им еще немного остаться на плаву.

К этой же истории можно подтянуть и Леман Бразерс и СитиБанк и множество других монстров. Вот такой вот бизнес ;)

Бизнес-вопрос

июня 3, 2010

Интересный вопрос мне пришел в голову. Что бы вы выбрали:
1. Быть директором (но не владельцем) какой-то крупной транснациональной корпорации, получать зарплату 1млн долларов в месяц

или

2. Быть владельцем небольшой компании и получать доход в 10 000 долларов в месяц?

Кстати, очень интересный и непростой вопрос для многих. Для себя я ответ нашел давно, а вот услышать другие точки зрения было бы очень интересно.

С одной стороны – ты директор крупной компании, с высокой зарплатой, у тебя по умолчанию куча понтов, статусов, ты уже чувствуешь свою важность и о тебе знают все только потому, что твоя фотка вывешена на сайте мега-корпорации. Но с другой стороны есть еще совет директоров, который тебя может в любой момент выгнать/нагнуть/наказать/понизить зарплату/понизить по должности и т.п. Также ты не можешь принимать никакие стратегические решения по направлению развития бизнеса без согласования с советом директоров. Ты постоянно должен с ними «ладить» и социально взаимодействовать. То есть у тебя все-равно нет полной свободы действий.

Во втором случае ты владелец своей небольшой компании, ты каждый день управляешь своим временем, можешь менять направлении развития компании хоть на 180 градусов. Но в то же время у тебя доход меньше и понтов поменьше, потому что никто не знает о всяких захолустных компаниях с доходом в 100к.

Я для себя давно выбрал вариант номер 2, так как для меня главная цель построения всех компаний и бизнес-проектов – взять под полный контроль все свое время, не теряя уровня комфорта жизни и спектра возможностей.

А вы бы что выбрали?

Кстати, если вы еще не поняли, то первый вариант называется «Стабильность», а второй – «Возможности» :)

Доклад Игоря Романенко

июня 1, 2010

В ближайший четверг Игорь Романенко, финансовый консультант, инвестор и бизнесмен, будет делать доклад на Первом Инвестиционном Клубе по теме «Формирование инвестиционного портфеля».

В рамках доклада будут рассмотрены такие инвестиционные инструменты как золото, акции, депозиты, пифы и т.п., а также подходы в диверсификации активов и балансировке портфеля. Самое приятное в этом всем – все что Игорь будет рассказывать он проверил на многолетней практике управления своим реальным инвестиционным портфелем. Притом эта практика до сих пор имеет положительный результат :)

Кому будет интересно – приходите. Участие – бесплатно.

Встреча пройдет в ближайший четверг, 3-го июня, в 19:30 по адресу ул. Шолуденко, 3, бизнес-центр Кубик, офис 205, офис компании Окирое.

Мастер-класс Игоря Сысоева

июня 1, 2010

29-го мая я вместе с Юрием Артюхом в рамках проекта SmartMe провел мастер-класс Игоря Сысоева, известного системного администратора и разработчика веб-сервера nginx, на котором сейчас работают все крупные проекты и порталы.

Вот так это все выглядело (в самом последнем ряду стоит человек во всем черном – это я :) )

Бизнес в селе

мая 15, 2010

Недавно в ЖЖ увидел интересный пост с вопросом – «Какой бизнес можно открыть в селе?». Как вы думаете?

Автор блога советовал заняться чем-то связанным с интернетом. Очевидно, если кто-то умудрился написать письмо с данным вопросом, то у него есть хоть какой-то доступ к сети. Я согласен, это правильный вариант. Но я думаю, что, наверное, в 60-70% случаев коммерческие проекты в сети используют интернет просто как дополнительный вариант сбыта. Предположим, есть магазин, он продает технику в офисе и через интернет. Даже всеми любимые интернет-магазины могут справиться со своей работой и без интернета – так как у них всех есть телефоны :)

» Читать дальше: Бизнес в селе

SmartMe

мая 2, 2010

Я уже писал о запуске нашего нового проекта SmartMe, и вот уже прошло немного больше месяца и мне хотелось бы подбить некоторые промежуточные итоги данного бизнеса, а также описать мое виденье его дальнейшего развития.

За этот месяц мы провели 2 мастер-класса: Юрия Артюха «Современные подходы в верстке» и Дениса Мамонтова и Антона Санченко «Системный подход в SEO». Оба мероприятия прошли успешно и оказались интересными для украинских веб-специалистов, хотя были и некоторые технические авралы – но куда же без них? :)

Мероприятия показали, что украинским веб-профессионалам нужны подобные площадки, где они могли бы обмениваться опытом, общаться с мастерами и продолжать свое профессиональное развитие.

» Читать дальше: SmartMe