Меня всегда интересовали финансовые компании. Это идеальный бизнес. Производные финансовые инструменты, операции без покрытия, опционы, фьючерсы … романтика.

Но в Украине открыть финансовую компанию не так уж и просто:

1. Нужен уставник в размере 1млн $.
2. Громадное количество разрешений, проверок, особенности ведения бухгалтерии.
3. Взятки и откаты где-то в тех же размерах, что и уставник

Поэтому я решил временно отказаться от идеи открытия финансовой компании – кризис закончится, тогда и финансирования начну искать под эту затею.

И тут меня пригласили на презентацию компании Intway. Я люблю ходить по подобным мероприятиям, потому что мне интересно смотреть как проводят презентации другие лекторы и как вообще выстроены их презентации. Интересно узнавать и понимать публику, слушать ее вопросы.

Кто не знает, Intway – компания сетевого маркетинга по продаже всяких Web решений, услуг по подключению к торговле на фондовой бирже и прочей лабуды, как, например, наклейки, защищающие от негативного электромагнитного излучения от мобильных телефонов.

» Читать дальше: Идеальная схема организации финансовой компании

У меня в жизни уже было несколько интернет-магазинов и несколько проектов, которые продавали услуги посредством глобальной сети. Поэтому решил с вами поделиться своим опытом создания интернет-магазинов и рассказать о своем новом детище.

Скажу честно, пару старых интернет-магазинов по продаже ноутбуков со стандартной схемой работы не приносили ожидаемой прибыли. Стандартной я называю схему, по которой сейчас работает большинство интернет-магазинов в Украине – это схема, когда отсутствует собственный склад и вся техника завозится каким-то дистрибьютором, а не интернет-магазином. Есть один-два крупных дистрибьютора и десятки интернет-магазинов, которые продают технику этих дистрибьюторов.

Что получается в результате работы по данной схеме? Жесткий демпинг. Все работают с одними прайсами и у обязательно у какого-то интернет-магазина появится желание поставить своей маржой 10-20$, чтобы «привлечь» клиентуру. Потом появляется другой интернет-магазин и решает продавать вообще без своей прибыли, чтобы набить обороты, привлечь клиентуру и в будущем получить скидку от дистрибьютора за обороты.

Думаю, очевидно, что от всего этого выигрывает только дистрибьютор. Он то свою маржу закладывает в свой прайс, а что там получают интернет-магазины, которые выступают в качестве ресселеров, ему абсолютно все равно.

Вот поэтому мне не очень понравилось строить подобный бизнес. Конечно же, был вариант возить откровенный «серяк» или «черняк» (техника без гарантии, с локализацией под другие страны) и продавать его тут. Но это как-то не привлекало меня с инвестиционной точки зрения и такая модель построения бизнеса мне кажется тупиковой.

Почему же я заново взялся за создание интернет-магазина по продаже Apple? Скажу честно – мне понравился подход компании Apple к реализации продукции.

» Читать дальше: Новый интернет-магазин. История создания, опыт, интересные моменты.

Выбирая жизненную экономическую стратегию, украинцы предпочитают рискованному способу заработать «капитал» пусть и невысокую, но стабильную и гарантированную заработную плату.

…

Отвечая на вопрос, «какую жизненную экономическую стратегию вы для себя выбираете», 38% респондентов выбрали «невысокую, но гарантированную заработную плату». Иметь постоянный заработок, но «делать капитал» дополнительным путем, предпочитают 38% респондентов и только 12% опрошенных готовы «рисковать, терпеть, но зарабатывать «капитал».

Очень интересная статистика. Правда я не очень понимаю, что значит «делать капитал дополнительным путем». Это приезжать в 20:00 после работы домой и еще 2 часа до сна шить вышиванки?

Но статистика достаточно точно описала то, что я постоянно вижу вокруг.

Я на некоторых днях рождения знакомых даже тосты такие слышал: «Желаю тебе найти хорошую работу с постоянной зарплатой». И все кричали «Да!», а потом говорили, какой же блин офигенный это был тост. Потом вставал я и говорил: «Желаю тебе научиться управлять деньгами и реализовывать свои идеи. И тогда тебе никогда больше не нужно будет работать». Понятное дело, что никто не понимал о чем «этот парень говорит»

Но на Инвест-Клубе я уже давно придумал упражнение по преодолению страха. Оно очень простое, но подойти к нему нужно серьезно.

Разбейте страницу на де половинки. В левой сверху напишите вопрос «Что я могу потерять, если попробую сделать свой бизнес или реализовать свою идею?», в правой – «Что я могу не получить, если не попробую сделать свой бизнес или реализовать свою идею?». Ну и, соответственно, честно ответьте на эти вопросы. Но не торопитесь. Продумывайте.

У меня в левой колонке ничего не нашлось. Мерса у меня нет, да и питаюсь я в основном здоровой едой, которая требует крайне немного расходов. Если вы, например, живете на съемной квартире, то можете ее записать в эту колонку. То есть в случае чего, вам придется переехать к родителям или снять какую-то более дешевую квартиру. Отсюда следует также интересный вывод, что тому у кого нет «статусных» вещей легче начинать, да и вообще легче управлять своей жизнью.

Зато справа у меня получилось просто гигантское нагромождение моих целей, всевозможных мечтаний и прочего.

Оценив левое и правое я пришел к однозначному выводу, что то, что я могу не получить намного больше того, что я могу потерять. Поэтому у меня совершенно пропал страх пробовать себя в новых проектах, бизнесах и т.п.

Попробуйте и вы это упражнение.

Конечно же после него вы сразу же закинете резонный вопрос – «А какой же бизнес мне открыть? Я ничего не знаю! Я ничего не умею! У меня нет опыта, связей, денег …». Да-да-да, эти сказки я уже много раз слышал на Инвестиционном Клубе. В одном из следующих постов я расскажу, как можно искать бизнес-идеи.

Очередная интересная новость – 8-летний бизнесмен заработал свой первый миллион:

Канадский мальчик Райан Росс заработал почти миллион долларов в возрасте восьми лет и уже имеет за своими плечами четыре компании. Когда Райану Россу было три года, он устроил на заднем дворе родительского дома неподалеку от Торонто куриную ферму. Изначально у него было 60 куриц и он продавал дюжину яиц за три доллара. «Так что выходило около 15 долларов в день»,- прикидывает юный бизнесмен.

Устав от куриного бизнеса, Райан занялся новым делом. Он стал подстригать газоны. За час канадец брал 20 долларов, но поскольку был слишком юн, чтобы управляться с газонокосилкой, нанимал старших товарищей, которым платил по 15 долларов в час, сообщает MIGnews. «Так что он получал пять долларов в час, хотя при этом ничего не делал, – говорит Саванна Росс, его мать. – Похожая ситуация была со следующей компанией. Мы поливали газоны. Он брал 200 долларов с клиента, а работнику, который за него все делал, платил сотню. И все это были его идеи. Мы с мужем удивлялись, насколько он все блестяще понимал. Весь процесс работы».

В одиночку Райан инвестировал свои деньги в недвижимость. Сейчас у него шесть зданий в Онтарио и Британской Колумбии, а его личное состояние оценивается в 900 тыс. долларов. Райан купил хоккейную и баскетбольную площадки для своей семьи, а также четыре тысячи книг для себя, но так и не обзавелся мобильным телефоном. Его родители так и не позволили.

И кто теперь может сказать, что делать бизнес сложно? А может это были просто отговорки, чтобы ничего не делать?

Если смог восьмилетний ребенок, то любой из нас точно сможет.

Кризис – однозначно лучшее время для открытия собственного бизнеса!

Я это не просто декларирую, а и подтверждаю на практике. В этот кризис (в течении 2009ого года) я успел открыть один бизнес, который уже прошел точку безубыточности (всего за 3 месяца!!!), еще один бизнес сейчас находится на стадии выхода на продажи, и еще 4 бизнес-проекта находятся на стадии концепции и бизнес-планирования. И в подтверждение этой мысли я случайно напал на видео-новость, в которой есть несколько достаточно правильных мыслей: